Komunikaty SBPKongres
[ 2 września 2021 by l.banaszak 0 Comments ]

Polska Liga Esportowa Partnerem Kongresu Sport Biznes Polska

Mamy ogromny zaszczyt poinformować, że Partnerem bloku “Kierunki rozwoju branży esportu w Polsce” podczas Kongresu Sport Biznes Polska została Polska Liga Esportowa!

 

Polska Liga Esportowa jest organizatorem najważniejszych profesjonalnych rozgrywek esportowych w Polsce. To synonim emocji, starcia najlepszych drużyn, doskonałej gry, a przede wszystkim dobrej zabawy. PLE prowadzi szereg działań, dzięki którym dociera nie tylko do fanów esportu, ale i do szerokiej publiczności, pokazując esport jako rozrywkę XXI wieku. Warto tu wymienić chociażby VIP watching party z udziałem gwiazd, partnerstwo z Wirtualną Polską czy własną audycję w Newonce. Wśród inwestorów Polskiej Ligi Esportowej są m.in. Dawid Podsiadło i Marcin Gortat.

 

Jako oddzielna spółka PLE powstała w lipcu 2020, startując ze specjalnie wyselekcjonowanym zespołem, nową strategią i wysoką jakością, która została dostrzeżona nie tylko w najbliższym środowisku. Po roku obecności na polskiej scenie esportowej PLE ma rozgrywki w najpopularniejsze gry, jak CS:GO, Valorant czy tytuły sportowe. W sezonie wiosennym   ich transmisje wygenerowały łącznie 7,1 mln video viewsów, dzięki czemu PLE stało się atrakcyjną i wiarygodną platformą komunikacji dla wielu marek. Polskiej Lidze Esportowej zaufali m.in. PGE, Lotto, LG, Logitech, Red Bull, Sokołów, eWinner, Opera GX czy Media Expert.

 

Więcej informacji o naszym Partnerze znajdziecie na stronie internetowej  https://ple.gg

Komunikaty SBPKongres
[ 31 sierpnia 2021 by l.banaszak 0 Comments ]

DPD Polska Partnerem Kongresu Sport Biznes Polska

Mamy ogromny zaszczyt poinformować, że Partnerem Kongresu Sport Biznes Polska zostało DPD Polska!

 

DPD Polska jest liderem polskiego rynku kurierskiego. W 2019 roku firma odnotowała niemal 2,1 mld zł przychodów i doręczyła 157 mln paczek. Współpracuje z nią ponad 6500 kurierów. W 2018 r. firma rozwinęła sieć oddziałów miejskich i wprowadziła nowe usługi dla biznesu – DPD Today i Dostawy Nocne.

 

DPD Polska w ramach strategii społecznej odpowiedzialności biznesu DPDgroup – DrivingChangeTM angażuje się w liczne inicjatywy mające na celu promocję zdrowego stylu życia i aktywności fizycznej, a także krzewienie właściwych postaw związanych ze sportem. DPD Polska od kilku lat aktywnie wspiera działania na rzecz promocji sportu i aktywnego stylu życia. W 2019 roku po raz trzeci była partnerem jednej z największych i najbardziej prestiżowych imprez biegowych w Polsce – 41. PZU Maratonu Warszawskiego, a także po raz kolejny pełniła rolę głównego sponsora wyścigu rowerowego na Śnieżkę – Uphill Race. Jest również jednym z partnerów Polskiego Związku Piłki Siatkowej, sponsorem tytularnym klubu ekstraklasy piłki siatkowej kobiet DPD Legionovia Legionowo, partnerem logistycznym Skry Bełchatów, wielokrotnego mistrza Polski w koszykówce męskiej, klubu Stelmet Zielona Góra oraz klubów piłkarskich, takich jak Widzew Łódź i ŁKS Łódź. Wśród pracowników DPD promuje ruch (wyzwania rowerowe Activy, opieka trenerska Woodrun)

 

Więcej informacji o naszym Partnerze znajdziecie na stronie internetowej www.dpd.com/pl oraz na profilu Instagram DPD Polska

Komunikaty SBPKongres
[ 27 sierpnia 2021 by l.banaszak 0 Comments ]

Media Marketing Polska Partnerem Medialnym Kongresu Sport Biznes Polska

Mamy przyjemność poinformować, że Partnerem Medialnym Kongresu Sport Biznes Polska zostało Media Marketing Polska 

 

„Media Marketing Polska” to wiodący i cieszący się uznaniem branży ogólnopolski magazyn poświęcony mediom, reklamie i marketingowi. To najstarsze polskie pismo o reklamie – wydawane jest bez przerwy od blisko 30 lat.

 

Redakcja „Media Marketing Polska” od lat przygotowuje liczne autorskie raporty tematyczne powiązane z rynkami, które śledzi i opisuje na co dzień. Są to m.in. raporty poświęcone agencjom reklamowym, domom mediowym, agencjom digitalowym czy zintegrowanego marketingu i eventowym, markom i marketerom, biurom reklamy, wydawcom, nadawcom i filmowym studiom produkcyjnym.

 

Integralną częścią większości raportów są badania satysfakcji klientów przygotowywane we współpracy z firmą Kantar. Badanie dotyczące agencji reklamowych i domów mediowych oraz związane z nim partnerstwo z Kantarem, mają już ponad 20-letnią historię.

 

Magazyn „Media Marketing Polska” i wyrosłe z niego serwisy MMP24.pl i MMPOnline.pl stanowią obszerne źródło informacji na temat nowych produktów, innowacji marketingowych i technik sprzedaży, działań promocyjnych oraz szeroko pojętego świata mediów – od tradycyjnych do najbardziej nowoczesnych. To ważne i cenione przez menedżerów i innych specjalistów z branży źródło informacji na temat aktywności marketerów i mediów, strategii rynkowych, przetargów reklamowych i mediowych oraz zmian personalnych.

 

Więcej informacji o naszym Partnerze Medialnym znajdziecie na stronie Media Marketing Polska  oraz na oficjalnym profilu Facebook

Komunikaty SBPKongres
[ 18 sierpnia 2021 by l.banaszak 0 Comments ]

Poznaj program Kongresu Sport Biznes Polska

Mamy przyjemność przedstawić program jesiennej edycji Kongresu Sport Biznes Polska!

 

Kongres Sport Biznes Polska łączy wiedzę merytoryczną przekazywaną przez topowych ekspertów z networkingiem i integracją środowiska sportowego. Jego głównym celem jest połączenie trzech podstawowych filarów: edukacji, integracji i promocji, które wspólnie przyczyniają się do rozwoju branży sportu i biznesu sportowego w Polsce. Wydarzenie odbędzie się 28 września w Warszawie w formule hybrydowej.

 

Aby poruszane tematy odpowiadały na rzeczywiste potrzeby branży, program Kongresu opracowaliśmy we współpracy z 28 znakomitymi ekspertami, reprezentującymi różne sektory rynku sportowego. Pełen skład Rady Programowej znajdą Państwo pod linkiem: https://bit.ly/3yYyw38

 

Jesienna edycja Kongresu to także nowy format, zawierający zarówno panele dyskusyjne, jak i prezentacje konkretnych case studies.  Program wydarzenia został podzielony na 5 bloków tematycznych:

  1. Przyszłość zarządzania i komunikacji w sporcie,
  2. Sponsoring sportowy – szanse i wyzwania dla marek
  3. Rola samorządów w rozwoju i promocji sportu
  4. Efektywne zarządzanie obiektami sportowymi
  5. Kierunki rozwoju branży esportu w Polsce

POZNAJ PROGRAM

 

Przyszłość zarządzania i komunikacji w sporcie

 

  • 10:00 – 11:00 (Debata) – Nowy konsument sportu i jego oczekiwania – w jaki sposób przyciągać młode pokolenia do sportu?

 

  • 11:10 – 11:30 (Prezentacja) – Transformacja cyfrowa organizacji sportowych – wyzwania i skuteczne rozwiązania

 

  • 11:40 – 12:00 (Prezentacja) – Tokenizacja w sporcie – jak budować zaangażowania kibiców w rozwój organizacji

 

  • 12:10 – 13:10 (Debata) – Sport w TV – kierunki ewolucji rynku

 

  • 14:10 – 14:30 (Prezentacja) – Sztuczna inteligencja – jak wykorzystać jej możliwości w komunikacji z fanami?

 

  • 14:40 – 15:00 (Prezentacja) – Środowisko naturalne a sport – czy organizacje sportowe mają do odegrania kluczową rolę w procesie ochrony klimatu?

 

  • 15:10 – 16:10 (Debata) – Sukces tworzą ludzie – jak budować zespoły i kompetencje przyszłości w organizacjach sportowych

 

  • 16:20 – 17:00 (Debata) – Sukces w rozgrywkach europejskich a rozwój marketingowy organizacji
Sponsoring sportowy – szanse i wyzwania dla marek
  • 10:00 – 11:00 (Debata) – Sponsoring sportu w dobie (post)COVID19 – nowe i zmienne warunki prowadzenia komunikacji sponsoringowej

 

  • 11:10 – 11:30 (Prezentacja) – Nowe trendy w sponsoringu – cyfryzacja a skuteczność dotarcia do target grupy

 

  • 11:40 – 12:00 (Prezentacja) – Fan engagement w sponsoringu – jak skutecznie zaangażować kibiców-konsumentów?

 

  • 12:10 – 13:10 (Debata) – Działania komunikacyjne marek podczas EURO 2020 i IO 2020 – najlepsze praktyki

 

  • 14:10 – 14:30 (Prezentacja) – Sukces w rozgrywkach europejskich a rozwój marketingowy klubu

 

  • 14:40 – 15:00 (Prezentacja) – Sport w poszukiwaniu równowagi między orientacją na dostarczenie atrakcyjnych treści fanom a ich komercjalizacją

 

  • 15:10 – 16:10 (Debata) – Rywalizacja sportowa kobiet w centrum uwagi marketerów

 

  • 16:20 – 17:00 (Debata) – Sportowiec twarzą marki – droga do sukcesu

Rola samorządów w rozwoju i promocji sportu

 

  • 10:00 – 11:00 (Debata) – Zarządzania i finansowanie sportu w samorządach – jakie zmiany i wyzwania przyniesie rok 2022?

 

  • 11:10 – 11:30 (Prezentacja)  – Organizacja wydarzeń sportowych – jak przyciągać uczestników, turystów oraz partnerów biznesowych do miast i regionów?

 

  • 11:40 – 12:00 (Prezentacja) – Sport jako skuteczne narzędzie w promocji samorządu

 

  • 12:10 – 13:10 (Debata) – Zmiana zachowań i potrzeb społeczeństwa w obszarze sportu – jak ponownie zachęcić mieszkańców do aktywności fizycznej?

 

  • 14:10 – 14:30 (Prezentacja) – Samorząd jako partner dla lokalnych organizacji sportowych oraz sportowców

 

  • 14:40 – 15:00 (Prezentacja) – Jak nowe technologie wspierają i napędzają rozwój sportu w samorządach?

 

  • 15:10 – 16:10 (Debata) – Strategiczne inwestycje samorządów w obszarze sportu – infrastruktura i programy szkoleniowe    

Efektywne zarządzanie obiektami sportowymi

 

  • 10:00 – 11:00 (Debata) – Przyszłość infrastruktury sportowej w Polsce – jakie wyzwania i zagrożenia czekają na zarządców obiektów sportowych w 2022 roku?

 

  • 11:10 – 11:30 (Prezentacja) – Budowa obiektów na duże eventy sportowe – skuteczne wdrożenie długofalowej strategii rozwoju

 

  • 11:40 – 12:00 (Prezentacja) –  Obiekt sportowy jako platforma promocji sportu i aktywnego spędzania czasu wolnego

 

  • 12:10 – 13:10 (Debata) – Nowe modele zarządzania obiektami sportowymi – od strategii do codziennych działań

 

  • 14:10 – 14:30 (Prezentacja) – Atrakcyjna i rentowna oferta obiektu sportowego – dobre praktyki

 

  • 14:40 – 15:00 (Prezentacja) – Rozwój i funkcjonowanie obiektów sportowych oraz generowanie oszczędności z wykorzystaniem nowych technologii

 

  • 15:10 – 16:10 (Debata) – Projektowanie obiektów przyszłości

Kierunki rozwoju branży esportu w Polsce

 

  • 10:00 – 11:00 (Debata) – Potencjał i przyszłość rynku esportu w Polsce

 

  • 11:10 – 11:30 (Prezentacja) – Marki w esporcie i gamingu – szanse i możliwości dla marketerów

 

  • 11:40 – 12:00 (Prezentacja) – Arena esportu – kluczowe czynniki sukcesu

 

  • 12:10 – 13:10 (Debata) – Skuteczne połączenie sportu i esportu – modele budowy synergii

 

  • 14:10 – 14:30 (Prezentacja) – Przewodnik po branży esportu – jak efektywnie stawiać pierwsze kroki i budować spójny wizerunek marki

 

  • 14:40 – 15:00 (Prezentacja) – New product development w esporcie

 

  • 15:10 – 16:10 (Debata) – Esport a zrównoważony rozwój społeczny

Po więcej informacji na temat Kongresu Sport Biznes Polska zapraszamy do zakładki “Kongres SBP” dostępnej tutaj.

Komunikaty SBPKongres
[ 21 lipca 2021 by l.banaszak 0 Comments ]

Powstała Rada Programowa Kongresu Sport Biznes Polska

Miło nam poinformować, że w ramach drugiej edycji Kongresu Sport Biznes Polska powstała Rada Programowa wydarzenia.

 

Jako Stowarzyszenie SBP dokładamy wszelkich starań, aby agendy naszych wydarzeń skupiały się na bieżących problemach i wyzwaniach z jakimi zmaga się środowisko. Celem utworzenia Rady jest zapewnienie spójności programu z rzeczywistymi kierunkami rozwoju branży sportu i biznesu, dlatego do współpracy zaprosiliśmy grono znakomitych ekspertów pełniących kluczowe role i reprezentujących różne sektory rynku sportowego.

PRZEDSTAWICIELE ORGANIZACJI SPORTOWYCH

PRZEDSTAWICIELE JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO 

PRZEDSTAWICIELE MAREK

PRZEDSTAWICIELE MEDIÓW 

Więcej informacji na temat Kongresu znajdziecie pod linkiem: https://sbpolska.pl/kongres-sbp/

Komunikaty SBPKongres
[ 15 lipca 2021 by l.banaszak 0 Comments ]

Kongres Sport Biznes Polska już we wrześniu!

„Razem tworzymy polski sport i biznes” to hasło przewodnie jesiennej edycji Kongresu Sport Biznes Polska.

 

Kongres SBP odbędzie się 28 września 2021 r. w formule hybrydowej – w zależności od decyzji uczestników będą oni mogli wziąć udział stacjonarnie bądź online. W związku z tym, że będzie to pierwsze tak duże spotkanie branży od wielu miesięcy, jako organizatorzy czujemy ogromny zaszczyt, ale również odpowiedzialność, jaka na nas spoczywa. Naszym podstawowym celem jest zapewnienie wartościowego i angażującego wydarzenia, dlatego przygotowaliśmy wiele ciekawych rozwiązań, które z pewnością pozytywnie zaskoczą uczestników.

 

Co wyróżnia Kongres Sport Biznes Polska?


1. Program opracowany przy współpracy z Radą Programową –
zdajemy sobie sprawę, że kluczowym elementem każdego wydarzenia jest jego program. Jako Stowarzyszenie SBP dążymy do tego, aby agenda naszych wydarzeń skupiała się na bieżących problemach i wyzwaniach, z jakimi zmaga się branża. Chcemy również pokazywać ciekawe i praktyczne narzędzia oraz rozwiązania, które uczestnicy z sukcesem będą mogli wdrażać w swoich codziennych działaniach. Aby program Kongresu jak najlepiej odpowiadał na potrzeby rynku zaprosiliśmy do współpracy znakomite grono ekspertów, którzy będą wspierać nas swoją wiedzą i doświadczeniem. W skład Rady wchodzą przedstawiciele federacji sportowych, firm sponsorujących sport, samorządów oraz mediów.

 

 

2. Obecność topowych ekspertów – jako organizatorzy wychodzimy z założenia, że jeśli uczyć się to tylko od najlepszych. Przy organizacji naszych eventów dokładamy wszelkich starań, aby zapraszać czołowe marki i ich przedstawicieli, którzy z naszymi uczestnikami dzielą się swoją wiedzą, ogromnym doświadczeniem, ale również pokazują wiele tematów czy projektów „od środka”.

 

 

3. Dedykowane bloki tematyczne – podział na 5 spersonalizowanych bloków tematycznych ma na celu maksymalne dopasowanie programu do potrzeb i oczekiwań uczestników. Chcemy, aby udział w Kongresie SBP był dla każdego ogromną dawką inspiracji, w połączeniu z praktyczną i ekspercką wiedzą, dlatego przygotowaliśmy następujące bloki tematyczne:
– Przyszłość zarządzania i komunikacji w sporcie
– Sponsoring sportowy – szanse i wyzwania dla marek
– Rola samorządów w rozwoju i promocji sportu
– Efektywne zarządzanie obiektami sportowymi
– Kierunki rozwoju branży esportu w Polsce

 

 

4. Networking – doskonale wiemy jak ważnym i niezbędnym elementem jest możliwość nawiązywania i utrzymywania relacji branżowych. Po wielu miesiącach zdalnej pracy i wydarzeń jedynie w formule online udział w Kongresie Sport Biznes Polska będzie doskonałą okazją do spotkania i wymiany doświadczeń. Istotne jest dla nas, aby uczestnicy Kongresu SBP oprócz wartości merytorycznej mogli również zyskać nowe kontakty biznesowe, dlatego przygotowaliśmy kilka ciekawych rozwiązań, które pomogą wznowić networking branżowy.

 

 

5. Integracja branży – ten punkt najlepiej odzwierciedla hasło jesiennego Kongresu, czyli „Razem tworzymy polski sport i biznes”. Jako Stowarzyszenie Sport Biznes Polska chcemy przyczynić się do budowania jedności branży sportu i biznesu. Zależy nam, żeby w naszych wydarzeniach uczestniczyli zarówno przedstawiciele największych marek i organizacji sportowych, jak i osoby reprezentujące mniejsze podmioty. Uważamy, że każdy głos jest ważny i niezależnie od wielkości, finansów czy poziomu rozwoju wszyscy wspólnie tworzymy branżę biznesu sportowego. Kongres SBP jest doskonałą okazją do poznania, a także wzajemnego zrozumienia swoich potrzeb i problemów.

 

 

Osoby zainteresowane uczestnictwem stacjonarnie będą mogły skorzystać z trzech opcji pakietów uczestnictwa: Pakiet Standard, Premium bądź VIP, natomiast dla osób chcących wziąć udział online przygotowaliśmy Pakiet Standard i Pakiet Premium.

 

Przedsprzedaż pakietów rozpocznie się 21.07 o godz. 10:00 i potrwa do 30.07 do godz. 20:00.

 

Więcej informacji na temat uczestnictwa w Kongresie SBP 2021 znajdziecie pod linkiem: https://sbpolska.pl/kongres-sbp/

Baza wiedzy SBPKongres
[ 18 marca 2021 by l.banaszak 0 Comments ]

Q&A z Ekspertem – Aida Bella – Dyrektor Biura Rzecznika Prasowego Totalizatora Sportowego

Projekt bez tytułu (37)

Aida Bella – Dyrektor Biura Rzecznika Prasowego / Rzecznik Prasowy Totalizatora Sportowego.

 

Absolwentka Politechniki Opolskiej, studiów Executive MBA oraz Marketingu Sportu w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Swoje doświadczenie z zakresu komunikacji i PR zdobywała pracując m.in. dla Telewizji Polskiej S.A. i TVP Sport, Polskiego Związku Piłki Nożnej oraz GKS’u Katowice. Komentatorka sportowa oraz prezenterka telewizyjna. Całe życie zawodowo związana ze sportem. Wielokrotna Mistrzyni Polski w short – tracku i brązowa medalistka Mistrzostw Europy z 2013r. Absolwentka Wiolonczeli w Państwowej Szkole Muzycznej I Stopnia. Z Totalizatorem Sportowym związana od prawie 5 lat.

Czy COVID-19 wpłynął lub wpłynie w najbliższym czasie na obszar partnerstw sportowych w Totalizatorze Sportowym?

Niewątpliwie pewne zmiany były konieczne. Wiele kluczowych i atrakcyjnych wydarzeń zostało przeniesionych z roku 2020 na późniejsze terminy. Mimo iż nie można przewidzieć rozwoju sytuacji epidemiologicznej, spółka w dalszym ciągu, szczególnie w tym trudnym okresie, planuje wspierać polski sport i kulturę, z którymi jesteśmy na dobre i na złe. Staraliśmy się być elastyczni i wierzę, że nam się to udało. Nasi Partnerzy również wykazali się zrozumieniem w tej specyficznej i trudnej dla nas wszystkich sytuacji.

 

To, co nie uległo zmianie, to świadomość wagi naszej roli jako największego mecenasa sportu i kultury w Polsce. Spółka umacnia obecne i poszukuje nowych obszarów, których wsparcie pozwoli na realizację strategii i celów Totalizatora Sportowego. Jest to szczególnie istotne z punktu widzenia wizerunkowego. Cieszymy się, że ma to przełożenie na realne wsparcie. Właśnie ogłosiliśmy podsumowanie roku 2020. Z dumą chciałabym ogłosić, że w minionym roku dzięki graczom LOTTO przekazaliśmy na Fundusz Rozwoju Kultury Fizycznej aż 827 473 275 zł. Łącznie na wsparcie sportu i kultury trafiło ponad miliard złotych.

 

Pojawiły się nowe wyzwania związane z obowiązującymi ograniczeniami sanitarnymi oraz zmieniającym się modelem zachowań konsumenckich w okresie pandemii. Wymagały od nas wypracowania zupełnie nowego podejścia do obszaru realizacji partnerstw i eventów. Mam tu na myśli m.in. przenoszenie aktywności eventowych do świata online – a to miało bezpośrednie przełożenie na taktykę komunikacji projektów partnerskich, sponsoringu i akcji specjalnych. Istotna jest także stała obserwacja aktualnej sytuacji pandemicznej. Jest z nią związana niepewność, która ma wpływ na przyszłe wydarzenia sportowe. To, co dziś nas wszystkich interesuje, może wcale nie dojść do skutku. Musimy być elastyczni i na bieżąco dostosowywać się do panujących warunków w świecie sportu.

Czy w 2021 r. planowane są specjalne działania z PKOl-em lub innymi organizacjami sportowymi, z którymi współpracujecie, które wpisywać się będą w obchody 65-lecia działalności Totalizatora Sportowego?

Obchody Jubileuszu 65-lecia Totalizatora Sportowego są istotnym elementem naszego planu na 2021 rok – będą serią wydarzeń przedstawiających nie tylko długą historię firmy, lecz także znacząco podkreślających jej nowoczesność i przemianę technologiczną, którą przez te 65 lat przeszła.

 

Plan komunikacji obchodów wraz z jego linią kreatywną #WielkieChwile jest już realizowany od IV kwartału 2020 roku z udziałem Ambasadora Jubileuszu 65-lecia Roberta Lewandowskiego. Celem kampanii jest uświadomienie odbiorcom, że Totalizator Sportowy wspiera polski sport i kulturę poprzez dopłaty, a każdy gracz przyczynia się do tego wsparcia poprzez swój udział w grze.

 

Harmonogram obchodów Jubileuszu zakłada wiele aktywności w ciągu całego roku z licznym udziałem m.in. partnerów spółki z obszarów kultury i sportu takich jak Ambasadorzy, Zamek Królewski w Warszawie, Muzeum Sportu i Turystyki, a także właśnie Polski Komitet Olimpijski i inne.

Totalizator Sportowy w ostatnich latach przeszedł przez okres transformacji dostosowując się do nowej rzeczywistości rynkowej. Jakie wnioski spółka wyciągnęła z tego procesu, które szczególnie teraz mogłyby być też dobrą wskazówką dla organizacji sportowych?

To prawda, nasza transformacja technologiczna była znacząca i z perspektywy czasu widzę, że owocna. Weszliśmy mocno na rynek e-commerce, oferując gry LOTTO w kanale online i uruchamiając jedyne w Polsce legalne kasyno internetowe. To były wielkie zmiany, które miały miejsce na koniec 2018 roku. Nie wiedzieliśmy wtedy, jak mocno zaprocentują w przyszłości!

 

Wniosek płynący z tego jest prosty – warto inwestować w technologię i rozwój i właśnie to chcielibyśmy przekazać branży sportowej, choć oczywiście wszystkie zmiany muszą być ostrożne i przemyślane. W naszym przypadku, gdyby nie kanał online, pandemia dotknęłaby Totalizator Sportowy być może dużo mocniej. W momencie zamknięcia naszych kolektur część graczy bez problemu przeniosła swoją rozrywkę do sieci, gdzie znaleźli w większości te same produkty w równie bezpiecznej i przyjaznej formie. Dla naszej firmy zaprocentowała zmiana, na którą odważyliśmy się wcześniej.

 

Warto iść z duchem czasów. Warto wsłuchiwać się w głos kibiców. Idą nowe pokolenia, które oczekują dynamiki, różnorodności, zaskoczenia. W przekazie medialnym liczy się szybkość, viralowość, wielokanałowość, skrótowość. Nowe pokolenia mają bardziej od nas podzielną uwagę, ale okres skupienia się na danej informacji jest krótszy. Nastolatkom jest ciężko wysiedzieć wielogodzinną transmisję sportową, w międzyczasie sięgają po telefon, tablet i komputer równocześnie. Korzystajmy z tej wiedzy, bo nim się obejrzymy, osoby te wejdą w dorosłość i będą głównymi konsumentami naszych igrzysk, zawodów, meczów.

 

Trudno przenieść nasze doświadczenia na działania związków sportowych. Jesteśmy jednak różnymi podmiotami. Wiemy też, że niektórym organizacjom sportowym będzie łatwiej przystosować się do nowej sytuacji, a innym trudniej. Wynika to chociażby ze specyfiki danej dyscypliny – niektóre uprawiamy wyłącznie pod chmurką, a inne w hali. Niby niewiele, a jednak każda dyscyplina wymaga określonej fazy treningów, bez których nie może być mowy o startach i wynikach. Dlatego warto zadbać o zdrowie zawodników, nie narażać ich bez potrzeby na kontakty z szerokim gronem współpracowników i przenieść starty w możliwie jak największej części do telewizji i internetu.

W następstwie wydarzeń z ostatnich miesięcy jeszcze więcej niż wcześniej mówi się o e-sporcie. Od paru lat Totalizator Sportowy angażuje się we wsparcie inicjatyw w tym obszarze. Czy znajduje to przełożenie na zainteresowanie ofertą produktową Totalizatora Sportowego ze strony społeczności e-sportowych?

Dla Totalizatora Sportowego e-sport to ciekawy obszar, w którym chcemy być wyraźnie obecni, bo widzimy, że stanowi istotny kierunek rozwoju rywalizacji. E-sport idzie w parze z wizerunkiem Totalizatora Sportowego, bowiem dzięki transformacji technologicznej branża cyfrowa jest dla nas atrakcyjnym partnerem.

 

E-sport zyskał na znaczeniu w ostatnich miesiącach. Według Polskiego Instytutu Ekonomicznego gaming ogółem to jedna z „wygranych” branż w pandemii. W Q2 2020 widzowie obejrzeli 7,5 mld godzin transmisji e-gier. Im większa popularność gier wideo, tym większe zainteresowanie e-sportem. Profesjonalne rozgrywki między najlepszymi gamerami gwarantują wrażenia, które w niczym nie odbiegają od poziomu sportu w tradycyjnym rozumieniu.

 

E-sport jest natywnie cyfrowy, co było ułatwieniem w dobie koronakryzysu. Nie przeszkadzają mu zamknięte granice, odwołane wydarzenia „stadionowe” łatwo przenieść do online’u, choć na pewno stanowi to też niekiedy wyzwanie, zwłaszcza w kontekście zaplanowanych świadczeń offline. Mimo wszystko ranga e-sportu wzrosła podczas pandemii i jestem przekonany, że wiele innych firm rozważa współpracę z tą branżą, idąc tym samym w ślady Totalizatora Sportowego.

 

Są też ciekawe przykłady na to, jak e-sport połączył się z tradycyjnym sportem. Np. zespół Phoenix Suns z NBA już w marcu 2020 rozpoczął na Twitchu transmisje z symulacji rozgrywek z udziałem swojej drużyny, przenosząc w ten sposób aktywność klubu na platformę e-sportową. Tego typu konwergencja może być coraz częstszym zjawiskiem, rozmywają się bowiem granice rzeczywistości offline i online. Także inne drużyny sportowe tworzą swoje odpowiedniki w rozgrywkach e-sportowych.

 

Totalizator Sportowy jest związany z e-sportem od 2019 r. i był obecny na największych wydarzeniach oraz transmisjach rozgrywek e-sportowych w Polsce (IEM Katowice, Polska Liga Esportowa). Spółka zorganizowała także specjalny turniej Puchar Zdobywców Pucharów LOTTO. Jesteśmy często partnerem wielu innych wydarzeń z obszaru elektronicznej rozrywki (HackYeah, GameJam Square, PIxel Heaven, Poznań Game Arena). W trakcie pandemii zorganizowaliśmy charytatywny turniej #GramyDlaBiałorusi.

Jakie trendy w kontekście konsumpcji, technologii czy aktywności fizycznej uwypukliła pandemia i jak Pani zdaniem zmieni to rzeczywistość, w jakiej będziemy funkcjonować?

Pandemia pokazała, że naprawdę wiele rzeczy można przenieść do online’u. Ćwiczymy w domu, spotykamy się z bliskimi i współpracownikami na komunikatorach, robimy zakupy przez internet. To lekcja dla sportu, którą – już to widzimy – odrobił całkiem nieźle. W ciągu ostatnich kilku miesięcy transmisje były na wyciągnięcie ręki, organizacje stawały na głowie, by zwiększyć swoje zasięgi i udawało im się to.

 

Wyzwaniem jest utrzymanie tego zainteresowania. Organizacje sportowe powinny monitorować media społecznościowe i dawać fanom swojej dyscypliny to, czego oczekują jako konsumenci. Coraz częściej są to wspomniane wcześniej treści ultrakrótkie, zakulisowe, zabawne. O uwagę kibiców trzeba powalczyć, bo jest ona bardzo rozproszona.

 

Co ciekawe, wielu sportowców zyskało na popularności, przenosząc swoje treningi do domów i pokazując je w mediach społecznościowych. Może trenerzy też powinni pokazywać różne techniki treningowe online, np. na stronach klubów czy stowarzyszeń sportowych. To nie tylko przypomni kibicom o tym, że nawet w największym kryzysie kluby działają, ale także zachęci ich do samodzielnych treningów. Warto przypomnieć, że organizacje sportowe mają wiele osób, które są w stanie pokazać online jak należy trenować, dbać o zdrowie, relaksować się po treningu, jak się odżywiać, na co uważać, żeby nie doszło do kontuzji itd. Takie działania może też przynieść wymierne korzyści finansowe.

 

Technologia pozwala na coraz większą imersję fanów. Relacja na żywo to punkt wyjścia, ale co jeśli wykorzystamy rozszerzoną rzeczywistość, element decyzyjności fanów, interakcji z graczami? Na świecie obserwujemy trendy w tym zakresie, które przekładają się na nowe sposoby monetyzacji. NBA w 2020 roku udostępniło możliwość zakupu miejsca dla „wirtualnych fanów” na trybunach. To może pójść o krok dalej – dostęp premium może gwarantować unikalne widoki kamery, dostęp do audio zawodników na boisku, podsłuch treningów… Kiedy powrócimy na stadiony, biznes sportowy będzie miał w rękawie kilka asów, których nie przewidywał przez 2020 rokiem.

Komunikaty SBPKongres
[ 16 marca 2021 by l.banaszak 0 Comments ]

Podsumowanie Kongresu Sport Biznes Polska

Marcowy Kongres Stowarzyszenia Sport Biznes Polska był okazją do przyjrzenia się pandemicznemu krajobrazowi polskiego sportu i biznesu. Przez trzy dni 70 ekspertów dyskutowało o kondycji sportu w wymiarze amatorskim i profesjonalnym. Wnioski? Po ubiegłorocznym szoku, sport wychodzi obronną ręką.

 

22 panele o zróżnicowanej tematyce pozwoliły przyjrzeć się takim zagadnieniom, jak trendy dla sportu i biznesu, nowe rozwiązania i technologie czy zarządzanie i finansowanie sportu w samorządach. Podobnie jak w innych branżach, także w sporcie wydarzenia z ostatnich 12 miesięcy  doprowadziły do przedefiniowania priorytetów i fundamentalnych zmian w funkcjonowaniu  organizacji. Dzięki zaangażowaniu wielu osób i przedsiębiorstw – w tym sponsorów i partnerów  telewizyjnych – większość klubów, lig zawodowych i związków przeszła przez okres największego kryzysu relatywnie suchą stopą. Początek 2021 r. wskazuje jednak na to, że  powrót do normalności nie nastąpi szybko. Wśród głównych tez poruszonych przez ekspertów znalazła się taka, że środowisko sportowe dość szybko przystosowało się do wymuszonych zmian. Dotyczy to zarówno organizacji sportowych, jak i nadawców czy działań sponsoringowych.

 

Co więcej, pandemia przyspieszyła procesy, które i tak musiały się zadziać. Wystarczy tu wymienić bliższą współpracę pomiędzy podmiotami działającymi na rynku, szersze wykorzystywanie danych czy digitalizację pewnych działań. Widać dużo większe nastawienie na badanie potrzeb kibiców i na optymalizacje podejmowanych aktywności. W kontekście planowanych wydarzeń największym wyzwaniem jest oczywiście zapewnienie możliwości powrotu kibiców na trybuny, co może okazać się problematyczne, bo abstrahując od ograniczeń, duża liczba fanów zwyczajnie się tego obawia, a jeszcze inni przyzwyczaili się do konsumowania sportu z pozycji kanapy. Eksperci zgodnie jednak twierdzą, że to sytuacja przejściowa, a nawyk oglądania sportu na żywo i uczestniczenia w wydarzeniach  nie będzie tym, który pandemia na stałe zmieni.

 

Dużo miejsca poświęcono też młodszym pokoleniom i temu, jak utrzymać ich zainteresowanie sportem. W tym przypadku zwrócono uwagę na konieczność wielotorowego działania. Po pierwsze, tworząc content atrakcyjny dla młodego widza– nie same wyniki, ale ludzkie historie, emocjonujące momenty, bardziej bezpośredni dostęp do gwiazd, chociażby za pomocą mediów społecznościowych. Innym wiodącym aspektem jest wykorzystanie nowoczesnych technologii i docieranie do widzów wielokanałowo dbając o to, aby komunikacja była dwustronna. I tu dochodzimy do trzeciego ważnego wątku, jakim jest podążanie za kibicem, wsłuchiwanie się w jego potrzeby. W tym obszarze dużo miejsca poświęcono esportowi, jako dyscyplinie traktowanej przez młodych widzów na równi z tzw. tradycyjnym sportem. Eksperci przekonywali, że to nie konkurencja dla znanych form rozgrywek, ale uzupełnienie oferty, zwłaszcza że sport i esport stale czerpią od siebie, adaptując najlepsze rozwiązania znane z innych dziedzin.

 

Pandemiczna zapaść sportu amatorskiego i brak możliwości konsumowania sportu na żywo to na pewno duży problem dla jednostek samorządu terytorialnego i operatorów obiektów sportowych. Ale i w  tym obszarze eksperci byli optymistycznie nastawieni, podkreślając wagę projektów realizowanych dla mieszkańców czy tworzenie infrastruktury, która w przyszłości posłuży różnym grupom odbiorców. Podkreślono rolę zagospodarowania czasu wolnego i poprawy jakości życia mieszkańców. Co ważne, większość jednostek samorządu terytorialnego stara się prowadzić dialog z mieszkańcami w postaci konsultacji społecznych, tak aby inwestycje były jak najbardziej zbieżne z potrzebami danych społeczności.

 

Ponad 1000 zarejestrowanych uczestników Kongresu Sport Biznes Polska na pewno mogło odetchnąć z ulgą, widząc, że sport to w dalszym ciągu istotny element życia społecznego, być może nawet w pandemii bardziej istotny niż kiedykolwiek wcześniej. Mimo niepewnych wysokości przychodów samorządy dalej będą w swojej strategii rozwoju umieszczać projekty związane z aktywnością fizyczną, a sponsorzy znajdują nowe możliwości aktywacji swoich projektów sponsoringowych, nie wycofując masowo środków przeznaczonych na ten cel. Wszystkie zaangażowane podmioty przygotowują się do Euro 2020 i Igrzysk Olimpijskich, wygląda więc na to, że kibiców czeka wiele emocjonujących chwil i radości, w tych niełatwych i niepewnych czasach.

kongres sport biznes polska 10-12.03.2021 online (6)

Już w październiku 2021 roku odbędzie się kolejna edycja Kongresu Sport Biznes Polska, na którą już teraz serdecznie zapraszamy.

Zachęcamy do śledzenia naszych oficjalnych kanałów komunikacyjnych, gdzie na bieżąco będziemy informować o naszych projektach:

Facebook – https://bit.ly/3bF6fW6
Linkedin  – https://bit.ly/2OSHX1H

Baza wiedzy SBPKomunikaty SBPKongres
[ 15 marca 2021 by l.banaszak 0 Comments ]

Poznaj plany Stowarzyszenia SBP na 2021 rok

Za nami pierwszy Kongres Sport Biznes Polska! Napływające pozytywne opinie uczestników, partnerów oraz ekspertów są dla nas ogromną motywacją do dalszej pracy, aby kolejne projekty Stowarzyszenia były na podobnie wysokim poziomie.

 

Pierwszy Kongres SBP zgromadził ponad 1 000 uczestników. Jest nam niezmiernie miło, że aż tyle osób obdarzyło nas zaufaniem. Liczba zainteresowanych utwierdziła nas również w przekonaniu, że mimo tak trudnych czasów, potrzebna jest w branży organizacja, która integruje, edukuje oraz rozwija całe środowisko sportu i biznesu w Polsce.

 

Poniżej prezentujemy inicjatywy, jakie zamierzamy podjąć w 2021 roku, jako Stowarzyszenie Sport Biznes Polska.

OBSZARY DZIAŁANIA SBP

EVENTY

1. KONGRES SPORT BIZNES POLSKA
(MARZEC/PAŹDZIERNIK)

2. SPORT BIZNES POLSKA AWARDS
(GRUDZIEŃ)

3. KONFERENCJE TEMATYCZNE
(3 WYDARZENIA W 2021)

MATERIAŁY BRANŻOWE

1. BAZA WIEDZY
(96 ARTYKUŁÓW EKSPERCKICH)

2.RAPORTY
(3-4 RAPORTY BRANŻOWE)

3. PUBLIKACJE, EBOOKI ORAZ KODEKSY DOBRYCH PRAKTYK BRANŻOWYCH

EDUKACJA

1. SZKOLENIA
(STACJONARNE ORAZ ONLINE)

2. STUDIA PODYPLOMOWE

3. CERTYFIKOWANE KURSY

4. WEBINARY EKSPERCKIE
(Z POLSKIMI I ZAGRANICZNYMI EKSPERTAMI)

CZŁONKOSTWO

1. SPOTKANIA NETWORKINGOWE DLA CZŁONKÓW SBP
(4 SPOTKANIA W 2021 ROKU)

2.DOSTĘP DO MATERIAŁÓW PREMIUM

3. INTEGRACJA I ROZWÓJ POLSKIEGO SPORTU I BIZNESU

4. PLATFORMA WYMIANY WIEDZY, KONTAKTÓW I DOŚWIADCZENIA DLA CZŁONKÓW

Stowarzyszenie Sport Biznes Polska powstało z myślą o ludziach tworzących środowisko sportu i biznesu sportowego. Celem naszej organizacji jest profesjonalizacja i integracja branży, wymiana wiedzy, a także wyznaczanie nowych trendów i standardów. Wierzmy, że wspólnymi siłami jesteśmy w stanie wpływać na rozwój świata sportu i biznesu w Polsce!

 

Dla zainteresowanych dołączeniem do naszego Stowarzyszenia SBP przygotowaliśmy 3 warianty członkostwa:

Pakiet Standard – 50zł/msc
Pakiet Premium – 100 zł/msc
Pakiet VIP – 200 zł/msc

 

Już w maju odbędzie się kolejne wydarzenie organizowane przez Stowarzyszenie Sport Biznes Polska, a członkowie naszej organizacji otrzymają bezpłatny udział!

Skontaktuj się z nami
Klaudia Czarniecka
k.czarniecka@sbpolska.pl
609 820 044

Baza wiedzy SBPKongres
[ 10 marca 2021 by l.banaszak 0 Comments ]

Q&A z Ekspertem – Mariusz Chłopik – Dyrektor Biura Ekstraklasy i Gamingu w PKO Banku Polskim

Projekt bez tytułu (29)

Mariusz Chłopik – Dyrektor Biura Ekstraklasy i Gamingu w PKO Banku Polskim. Absolwent Politologii Collegium Civitas i Menadżerskich Studiów Podyplomowych Szkoły Głównej Handlowej. Współzałożyciel Fundacji Inicjatyw Młodzieżowych i jej były Prezes Zarządu. Były wicedyrektor Centrum Informacyjnego Rządu i dyrektor biura komunikacji korporacyjnej marketingu w Agencji Rozwoju Przemysłu. Laureat kilku nagród w kategoriach związanych z działalnością zawodową między innymi Przeglądu Sportowego. Pasjonat Piłki Nożnej oraz miłośnik Tatr.

Czy COVID-19 wpłynął lub wpłynie w najbliższym czasie na strategię sponsoringową PKO Banku Polskie w obszarze sportu?

Na to pytanie można odpowiedzieć zarówno TAK i NIE. Spójrzmy chociaż na rekordową sprzedaż książek prowadzonych przez Kanał Sportowy. Także kluczowy jest pomysł i dotarcie z nim do klienta.

 

Rynek sponsoringu sportowego, tak jak każda branża została dotknięta przez skutki koronawirusa. Zatrzymanie rozgrywek sportowych, powolne ich wznawianie związany z tym chaos na arenie krajowej, jak i międzynarodowej – to wszystko nie pozostało bez wpływu na aspekty działania marketingu sportowego.

 

Ciężko sobie wyobrazić marketing sportowy bez odbiorcy dla którego pracujemy, czyli kibiców. Wykonujemy wszyscy swoją pracę tak by dawać emocje i radość naszym odbiorcom.

 

W trakcie pandemii, gdy przed wieloma klubami z lig zagranicznych pojawiało się widmo bankructwa, w naszym kraju powszechnie doceniono, że sponsorem tytularnym najpopularniejszych rozgrywek w Polsce, wywiązującym się ze wszystkich wcześniej podpisanych umów i zobowiązań sponsorskich, jest stabilny i wiarygodny partner.

 

Warto pamiętać, że kluby sportowe mogły korzystać z tarczy finansowej i innych rozwiązań pomocowych kierowanych do biznesu.

Czy zaangażowanie PKO Banku Polskiego w sponsoring Tytularny Ekstraklasy w znaczący sposób przełożyło się na wzrost klientów Państwa banku, w miastach w których grają drużyny ekstraklasowe?

Badania w tym zakresie cały czas są prowadzone, a spływające dane przez nas analizowane. Pamiętajmy, że dzięki aktywowaniu partnerstw sponsoringowych, które są zorientowane na cele sprzedażowe poznaliśmy zdecydowanie lepiej preferencje i wybory naszych klientów. Aktywność kibiców widzimy szczególnie dzięki niesłabnącej popularności Oficjalnych Kart Ekstraklasy.

 

Naszym celem wciąż pozostaje zmniejszanie dystansu, jaki dzieli nas od naszych klientów, by jeszcze mocniej wzmocnić łączące nas więzi. Kluczem do sukcesu jest pokazanie i udowodnienie potencjalnemu nowemu nabywcy naszych produktów, że jako poważny biznesowy partner, występujący również w roli mecenasa polskiego sportu, jesteśmy idealnie dopasowani do jego codziennych potrzeb i preferencji.

Pandemia i brak rozgrywek sportowych w przestrzeni publicznej sprawiły, że obszar esportu dynamicznie rozwinął się w Polsce. Czy PKO Bank Polski w najbliższym czasie planuje zaangażowanie się w ten obszar rozrywki?

Bardzo wnikliwie przyglądamy się rozwojowi esportu w Polsce. Obserwujemy ostatnie wyniki, analizujemy wartość medialną. Jako PKO Bank Polski w wyborze segmentów aktywacji sponsoringowych analizujemy je dokładnie pod kątem określenia kierunków jaki będzie miał dany sponsoring na budowę oraz zwiększanie świadomości i rozpoznawalności marki. Ponadto jak wpłynie na pożądany wizerunek, pozyskiwanie nowym klientów oraz nowych kontaktów biznesowych.

PKO Bank Polski uważany jest jako jeden z liderów cyfryzacji sektora bankowego. W jaki sposób bank wykorzystuję ten aspekt w obszarze sponsoringu sportowego?

Szykujemy nowe rozwiązanie dla posiadaczy aplikacji IKO ale dziś nie chce o tym na razie mówić. Będzie to coś przełomowego w skali Europy. Optymalizacja procesów, przy których wykorzystywana jest najnowsza technologia stanowi nieodłączny element wszystkich działań aktywizacyjnych PKO Banku Polskiego. Oferowanie dodatkowych produktów z wykorzystaniem zaawansowanej analityki sygnałów sprzedażowych stanowi kluczowy punkt z perspektywy aktywacji marketingowej. Wiemy kim nasi klienci są, jakie mają zainteresowania, których z nich możemy uznać za kibiców piłkarskich. I tę wiedzę dzięki najnowszych cyfrowym technologiom możemy wykorzystywać.

PKO Bank Polski aktywnie działa w mediach społecznościowych, gdzie skutecznie angażuje swoich odbiorców. Czy ostatnie miesiące wpłynęły na zmianę strategii w obszarze komunikacji do klientów?

Internet nie wybacza pomyłek ale przede wszystkim przestoju i świętowaniu sukcesów. My chcemy ciągle iść do przodu i stale rozwijać nasze dedykowane kanały. Ciągle chcemy się rozwijać.

 

Profil Grajmy Razem stał się już nieodłącznym elementem na futbolowej mapie mediów społecznościowych. Oczywiście ze względu na pandemię Covid-19 musieliśmy zmienić nasze plany, wiele z pomysłów, które wdrażaliśmy nie mogło zostać ostatecznie zrealizowanych z powodu obostrzeń, reżimu sanitarnego, czy protokołu medycznego stosowanego w trakcie meczów PKO Bank Polski Ekstraklasy.

 

Udało nam się jednak w tym czasie znaleźć nowe formaty, takie które interesują kibiców. Wciąż organizujemy konkursy z nagrodami, łączymy siły z nadawcami telewizyjnymi, by nasi klienci i kibice mieli poczucie synergii wszystkich kanałów, które obudowują markę piłkarskiej Ekstraklasy. Współpracujemy z dziennikarzami, i  influencerami – pokazujemy jak wyglądają rozgrywki najpopularniejszej ligi w kraju od kuchni. Tego oczekują kibice i to chcemy, szczególnie w tym trudnym czasie pandemii im przekazać.

Karty PKO Ekstraklasy okazały się bardzo ciekawą i skuteczną formą aktywacji zaangażowania w Ekstraklasę. Wygląd poszczególnych kart został zaprojektowany przez kluby, skąd pomysł na tego typu rozwiązanie?

Karta z wyeksponowanym herbem każdego z klubów polskiej Ekstraklasy to jedyny taki produkt na rynku. Przed każdym z kibiców, który taką kartę wyrobi w zdalnie poprzez bankowość mobilną lub internetową a także w naszych placówkach stacjonarnych – oddziałach i agencjach, otwierają się możliwości brania udziałów w wielu konkursach związanych z rozgrywkami PKO Bank Polski Ekstraklasy.

 

Możemy z pełną świadomością stwierdzić, że Oficjalne Karty Ekstraklasy to zdecydowanie najpopularniejsza forma identyfikacji i synergii między PKO Bankiem Polskim, klubami Ekstraklasy a kibicami, którą udało nam się stworzyć. Każdy z posiadaczy takiej Karty staje się jednocześnie ambasadorem swojego klubu, ale również Banku. Kluby same proponowały ich wygląd, bowiem chcieliśmy najmocniej jak to możliwe trafić w gusta określonych grup kibiców. Szereg lokalnych specyfik jest tak skomplikowany i szeroki, że takie rozwiązanie uważaliśmy za idealne. Chcemy współpracować z kibicami, klubami i środowiskami żyjącymi piłką nożną. Bardzo nas cieszy z jak pozytywną odpowiedzią kibiców spotkała się nasza oferta.

 Więcej informacji znajdziecie na stronie internetowej www.pkobp.pl oraz na profilu Facebook PKO Bank Polski Grajmy Razem , PKO Bank Polski

Zostań członkiem Stowarzyszenia Sport Biznes Polska »