5 pytań do Konrada Kozioła

Konrad Kozioł – od ponad 20 lat związany z organizacją wydarzeń i marketingiem. Obecnie Wiceprezes Zarządu PreZero Areny Gliwice, pierwszego budynku w naszym kraju z certyfikatem Zero Waste Silver oraz lidera zrównoważonego rozwoju wśród obiektów. Wcześniej związany z TAURON Areną Kraków. Członek zarządu European Arenas Association.

Polska na stałe wpisała się na mapę największych wydarzeń sportowych świata. Organizacja międzynarodowych mistrzostw i prestiżowych turniejów pokazuje, że potrafimy tworzyć przestrzenie i emocje na najwyższym poziomie. W perspektywie kolejnych dwóch dekad pojawiła się ambitna wizja organizacja igrzysk olimpijskich w 2040 lub 2044 roku. To jednak nie tylko kwestia sportowych ambicji, lecz również ogromne wyzwanie infrastrukturalne. Dzisiejsze obiekty sportowe nie mogą być już wyłącznie arenami rywalizacji – muszą stawać się miejscami doświadczeń, otwartymi, multifunkcjonalnymi i przyjaznymi społecznościom lokalnym.

O tym, jak zmienia się rola współczesnych aren, jak budować ich dostępność i jak łączyć sport z kulturą, biznesem i codziennym życiem mieszkańców – rozmawiamy z Konradem Koziołem, wiceprezesem PreZero Areny Gliwice, w kolejnej odsłonie cyklu „5 pytań do…”.

1. Jak zmienia się funkcja obiektów sportowych – z „miejsc meczów” na „miejsca doświadczeń”?

Dziś obiekt nie może być tylko „stadionem na mecz”. To musi być miejsce, do którego ludzie chcą przyjść wcześniej, zostać po wydarzeniu, chcą wracać – niezależnie od terminarza. Patrząc na oczekiwania nowych grup klientów, które chcą przeżywać, a nie tylko zależy im na dobrym wyniku, to również stadiony muszą przystosować się do tych wymagań rynku. Liczy się całościowe doświadczenie – od strefy foodtrucków, przez wejście na stadion, strefę dla najmłodszych, atrakcje przed, w przerwie i po meczu, sklep klubowy, w którym kupię nie tylko koszulkę meczową, ale również subtelnie sygnowane logiem klubowym ubrania na co dzień, aż po unikatowe informacje przesyłane po wydarzeniu. Każdy obiekt, nie tylko stadion, żyje emocjami, a nie tylko sportem i tak musi zmieniać się funkcjonalność obiektów. Oczywiście dla sportu klubowego najważniejszy jest wynik sportowy, jednak budując stałą wysoką frekwencję musimy dać kibicom więcej, dużo więcej.

2. Jakie są najważniejsze trendy w projektowaniu aren sportowo-eventowych, które mają przyciągać ludzi na co dzień?

Trend jest jeden, od lat – multifunkcjonalność, elastyczność i dostępność. Dziś organizujemy mecz piłki nożnej, jutro koncert, pojutrze kongres i kończymy tydzień turniejem tenisa. Strefy hospitality zmieniają swoją funkcję w ciągu dnia z typowego F&B meczowego na foodhalle i na ogólnodostępne restauracje. Ludzie chcą przestrzeni do coworkingu, spotkań, aktywności rodzinnych. Defacto obiekt ma być „miastem w mieście” – funkcjonować 365 dni w roku. Doskonale wiemy, że nie jest to łatwe i wymaga dużo wysiłku ze strony operatora obiektu jak również jego Partnerów, ale jest możliwe. Kolejna kwestia to ekologia, to nie trend tylko już wymóg, który nie tylko opiera się na dbaniu o nasza planetę, ale również racjonalnym podejściu do kosztów utrzymania obiektu. Zielona energia, wykorzystanie wody opadowej i wiele wiele innych rozwiązań, które przewidziane na etapie projektu pozwalają racjonalizować koszty. Jeśli zaczniemy wdrażać te rozwiązania po wybudowaniu obiektu to ich wprowadzenie będzie trudne, ale nie niemożliwe. W PreZero Arenie Gliwice stawiamy na zrównoważony rozwój, jako pierwszy obiekt w Polsce otrzymaliśmy certyfikat Zero Waste Silver, wprowadziliśmy punkty z dostępną, darmowa wodą dla uczestników wydarzeń, kupujemy tylko zieloną energię, edukujemy naszych gości w zakresie segregacji odpadów. W kwestii codziennego wykorzystania obiektu sami prowadzimy szkołę tańca Dance Arena i ściankę wspinaczkową Chwyciarnia, a w ich zajęciach rocznie uczestniczy ponad 60.000 osób.

3. Jak łączyć komercjalizację obiektu z jego dostępnością społeczną – żeby nie był tylko dla VIPów?

Trzeba umieć balansować. Jedna strefa premium nie wyklucza boiska ogólnodostępnego czy darmowej strefy dla mieszkańców. Komercjalizacja nie może zamykać drzwi, tylko je otwierać – trzeba po prostu mądrze zarządzać dostępem i komunikacją. Lokalne szkoły, seniorzy, kluby – miejsce dla nich nie wyklucza wykorzystywania przestrzeni do celów komercyjnych. Wspomniałem już o Dance Arenie – w jej przestrzeniach w trakcie takich wydarzeń jak chociażby KSW czy rozdanie nagród Fryderyki organizujemy strefę dla ponad 500 VIPów. Mała Arena jest domem dla GTK Gliwice i Piast Gliwice Futsal, Mistrza Polski co nie wyklucza organizacji koncertów, kongresów i targów. To wszystko dzieje się w tej przestrzeni i już niejednokrotnie udowodniliśmy, że można przeprowadzić koncert na 3000 osób w piątek, a już w sobotę zagrać mecz koszykówki dla ponad 1000 widzów na trybunach.

4. Czy obiekty wielofunkcyjne to przyszłość – sport, kultura, edukacja, rekreacja pod jednym dachem?

Nie tylko przyszłość – to już teraźniejszość. Obiekt ma służyć społeczności i generować przychód, a tego nie zrobi tylko w weekend. Warsztaty, koncerty, wystawy, zajęcia taneczne, targi, konferencje, gale – im więcej scenariuszy, tym lepiej. Warunek? Logistyka i dobry zespół ludzi, który wie jak to przeprowadzić. W PreZero Arenie Gliwice mamy świetny zespół, który budowali Marcin Herra i Paweł Chomentowski. Teraz wspólnie z Marcinem Gawronem z przyjemnością zarządzamy osobami, które mają ogromną wiedzę i słowo klucz – „chce im się”. 5 wydarzeń w tym samym czasie – mecz koszykówki na dużej arenie, gala biznesowa na małej arenie, Runmageddon na terenach zewnętrznych i dwie konferencje w salach konferencyjnych, a to wszystko tego samego dnia – da się, trzeba to tylko odpowiednio zaplanować. Ponad 300 wydarzeń i 420.000 gości w 2024 roku nie wzięło się z tylko weekendów, to codzienna praca nad ofertą i jej różnorodnością. I oczywiście to planowanie, budowanie oferty oraz logistyka, które są łatwiejsze jeśli obiekt jest odpowiednio zaprojektowany.

5. Jakie wydarzenia pozasportowe mają największy potencjał do budowania stałego ruchu na arenach?

Koncerty to klasyka, ale dziś liczą się też wydarzenia tematyczne: festiwale kulinarne, konferencje technologiczne, e-sport, targi rodzinne i przede wszystkim biznes. Widzimy jak intensywnie rozwija się strumień wydarzeń biznesowych, których w ostatnim roku zorganizowaliśmy rekordowa ilość w PreZero Arenie Gliwice. Kluczem do codziennego życia obiektu jest zaangażowanie lokalne, budowanie powtarzalności – jak nasz projekt Summer Arena, gdzie w weekendy letnie już od 2020 roku organizujemy aktywności skierowane przede wszystkim do mieszkańców Gliwic – weekend sportowy, rodzinny czy latino, to propozycje na spędzenie wakacyjnego wolnego czasu w PreZeroArenie Gliwice. W skrócie – kreatywność wygrywa.